2021年1月31日,成都必控科技有限責(zé)任公司(以下簡稱“必控科技”)在公司會議室舉行了2020年述職表彰暨2021年目標(biāo)承諾大會??颠_集團董事長王建祥、康達集團軍工板塊主要負責(zé)人程樹新、必控科技總經(jīng)理盛杰出席會議。為做好疫情防控工作,此次會議采用分批分組述職、表彰和承諾的形式進行。大會上,必控科技主要骨干人員就過去一年的工作進行了現(xiàn)場述職并對新一年度各自的責(zé)任目標(biāo)向直接領(lǐng)導(dǎo)作出履職承諾,公司總經(jīng)理盛杰就2021年經(jīng)營管理目標(biāo)在國旗下向董事長王建祥作宣誓承諾。
必控科技常務(wù)副總經(jīng)理范凱對2020年業(yè)績數(shù)據(jù)進行了分析匯報,通過全體員工的努力,完成了年初的既定目標(biāo),銷售額、產(chǎn)值均創(chuàng)歷史新高,同時也指出了過去一年工作中的不足,用數(shù)據(jù)說話,使每位員工清楚的了解自己為公司所做的貢獻及在公司中的定位。隨后必控科技對2020年度優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工進行了表彰,董事長王建祥和軍工板塊主要負責(zé)人程樹新為獲獎?wù)哳C發(fā)了榮譽證書和獎金。董事長王建祥鼓勵全體員工繼續(xù)保持必控科技的優(yōu)良傳統(tǒng),不忘初心、力爭未來作出更大的的成績。數(shù)據(jù)分析會、愛心基金、戰(zhàn)略目標(biāo)承諾會等活動有效的樹立了優(yōu)秀企業(yè)文化,增強了員工對公司集體的歸屬感和認同感,要在集團內(nèi)部推廣。
大會上董事長王建祥發(fā)表了重要講話。王建祥董事長指出:
一、2021年是“十四五”的開局之年,也是中國共產(chǎn)黨百年華誕。我們站在“兩個一百年”歷史節(jié)點的同時也迎來了軍工板塊發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。黨的十九屆五中全會吹響了向全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家進軍的號角,描繪了未來發(fā)展的雄偉藍圖。集團公司全員要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神和《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)的建議》決策部署,盡快編制集團《“十四五”軍工板塊發(fā)展規(guī)劃》,明確軍工板塊未來的發(fā)展路線和重點任務(wù)。
二、創(chuàng)新試點人才、干部激勵機制,籌劃設(shè)立股權(quán)激勵與項目孵化相結(jié)合的體制機制,盡早搭建內(nèi)部項目孵化平臺;充分挖掘現(xiàn)有團隊的創(chuàng)新潛力,利用股權(quán)激勵帶動技術(shù)創(chuàng)新;穩(wěn)業(yè)績與重點項目研發(fā)突破相結(jié)合,穩(wěn)中求進,提高公司產(chǎn)品的配套級別;上半年明確新產(chǎn)品研發(fā)方向并盡快組織力量攻關(guān)。
三、積極參與各級軍工類國企混合所有制改革。2020年是國企改革三年行動的開局之年。在新一輪軍改和混改進行的背景下,“十三五”期間各大軍工集團陸續(xù)推出了混改目標(biāo)及相應(yīng)政策,集團公司軍工板塊應(yīng)充分把握政策方向、抓住機遇利用自身優(yōu)勢積極參與其中,利用改革政策紅利的同時健全公司內(nèi)部管理體系,提高自身管理水平。
四、做好年輕干部培養(yǎng)選拔,統(tǒng)籌推進干部交流,制定選人用人、獎勵懲罰常態(tài)化人事制度,著力打造梯次結(jié)構(gòu)合理、思想政治過硬、專業(yè)能力突出的領(lǐng)導(dǎo)班子。
五、盡快推進康達集團成都軍工電子產(chǎn)業(yè)基地項目,上半年完成初步設(shè)計和招標(biāo)工作,年底前完成主樓的整體封頂。同時,在過渡期廠區(qū)加快新產(chǎn)線建設(shè)速度,年底前完成安裝調(diào)試并初步形成產(chǎn)能。
本次年度總結(jié)大會得到了與會領(lǐng)導(dǎo)好評,董事長王建祥的重要講話在全體員工中產(chǎn)生了強烈的反響,大家表示在新的一年,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,將深入學(xué)習(xí)董事長的指示精神,圍繞集團的發(fā)展方向,更加腳踏實地的做好本職工作,以飽滿的熱情和昂揚的斗志,迎接新的機遇和挑戰(zhàn),邁向新征程。
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